El curso introduce los principios y herramientas fundamentales de Microsoft Project, abordando la planificación y programación de actividades, la gestión de recursos y costes, así como el seguimiento y control del avance del proyecto, con el objetivo de desarrollar competencias para la dirección eficiente de proyectos orientada a resultados en entornos profesionales.

〇 Crear y estructurar cronogramas de proyecto definiendo tareas, duraciones y dependencias con precisión.
〇 Asignar y gestionar recursos humanos, materiales y económicos vinculados a las actividades del proyecto.
〇 Controlar el avance del proyecto mediante líneas base y seguimiento de desviaciones en plazo y coste.
〇 Aplicar la metodología del Valor Ganado (EVM) para el análisis del rendimiento del proyecto.
〇 Generar informes y reportes de seguimiento adaptados a las necesidades de cada agente del proyecto.
〇 Optimizar la planificación mediante el análisis de la ruta crítica y la nivelación de recursos.
〇 Integrar Microsoft Project en flujos de trabajo BIM vinculando la planificación con el modelo 4D.
〇 Aplicar buenas prácticas de dirección de proyectos alineadas con estándares como PMI y ISO 21500.